【駐馬店融媒訊】（記者 朱劍鋒 通訊員 鄧青）8月30日-9月1日，鵬宇集團32名高管在集團總裁朱新紅的帶領下，齊聚鄭州，一同走進338期《教導模式》大課堂，開啟了為期三天三夜的正心之旅。本期教導模式，鵬宇集團總裁朱新紅任教導團團長，鵬宇集團資本運營總監(jiān)王紅霞任教導團政委，為所有學員加持能量，推動教導，傳承教導文化，打造教導型組織。

鵬宇集團在教導落地的路上，從未停止過腳步。作為中國教導型企業(yè)家聯(lián)合會執(zhí)行會長，朱新紅始終堅持做教導的推動者、踐行者及傳播者，并且持續(xù)不斷地輸送員工進入教導課堂學習，鼓勵員工回到課堂做教導員，深刻體會教導精神。在教導338期課程現(xiàn)場，朱新紅用自己的親身經(jīng)歷、企業(yè)的落地成果來為全體學員加持一份愛的力量。“從2011年至今，教導已經(jīng)深深地注入了我的生活和我的團隊。教導不僅僅是一堂課，而是我們人生成長和修行的道場。”朱新紅如是說。

據(jù)了解，2011年鵬宇集團進入初創(chuàng)期，朱新紅成為第94期《教導模式》的總鷹王。此后的八年時間里，鵬宇集團堅持落地教導，取得了令人驚嘆的成果：年產(chǎn)值增長24倍，企業(yè)年產(chǎn)值從5億做到120億，從單一的房地產(chǎn)企業(yè)，成為集文化傳媒、裝配式建筑、星級酒店、幼兒教育、市政工程等于一體的集團公司。與此同時，鵬宇地產(chǎn)連續(xù)四年榮獲河南省民營企業(yè)100強，2018年先后獲得“服務業(yè)先進企業(yè)”、“駐馬店市市長質量獎”，所獲大小獎項不計其數(shù)，逐步成長為駐馬店地產(chǎn)行業(yè)的標桿。

第338期教導模式課程，旨在于通過提升企業(yè)家感召力、號召力、影響力，讓員工愛上企業(yè)，傳遞愛心、責任心的正能量，打造教導型企業(yè)，提升商業(yè)文明。師道知識管理集團聯(lián)合創(chuàng)始人、主講老師王偉政導師圍繞四大核心課題——如何提升企業(yè)家及企業(yè)高層情商管理能力、如何運用情商管理工具提升組織工作效率、如何喚醒組織成員愛與感恩的力量以及如何激發(fā)組織成員互助關愛的氛圍，來為鵬宇高管和企業(yè)家學員們傳道授業(yè)解惑，并通過各種體驗互動活動讓大家獲得了刻骨銘心體驗和終身難忘的感悟。

《教導模式》秉承正心、正念、正行的核心價值觀，引領商業(yè)文明，激發(fā)創(chuàng)新變革，幫助和成就更多的企業(yè)實現(xiàn)利潤增長和可持續(xù)發(fā)展。一路走來，已經(jīng)成為中國管理培訓行業(yè)轉化落地效果最好、影響企業(yè)家最多、同學情感鏈接最緊密的常青品牌課程。鵬宇集團作為教導的直接受益者，從小企業(yè)發(fā)展到大企業(yè)，朱新紅從“河南教導同學會會長”變成“中國教導型企業(yè)家聯(lián)合會執(zhí)行會長”，無論是企業(yè)豐碩的成果，還是領導人身份的轉變，無不完美詮釋了教導震撼人心的力量。

鵬宇集團每年投入培訓學習的費用不下千萬，企業(yè)內部形成非常濃厚的學習氛圍，讓員工向書本學習、向同事學習、向領導學習，通過學習提升自信和能力，成為有創(chuàng)新力的學習型組織。三天三夜的學習課程雖然結束了，但鵬宇集團真正的教導落地踐行之路，才剛剛拉開序幕。正如第338期教導團政委、鵬宇集團資本運營總監(jiān)王紅霞所說，雖然課程已經(jīng)結束，但是大家的友情、對教導的熱愛仍在延續(xù)?；厝ブ?，會把教導的精神文化沿用到工作當中，并時常反省自己的成長和改進。

十年的企業(yè)靠管理，百年的企業(yè)靠文化。教導倡導的“家庭化、學?；⒆诮袒?、軍隊化”，以人為本、以人的成長為核心，激活個體，贏得人心，夯實企業(yè)基業(yè)長青的文化基礎。鵬宇集團因教導文化而受益，在未來的發(fā)展中，也將一如既往地反哺教導，以使命和責任，以情懷和熱愛，推動教導、傳播教導、踐行教導，讓更多的企業(yè)和個人受益，從而創(chuàng)造價值、奉獻社會。

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