或許因?yàn)槌鋈雱?chǎng)太過(guò)頻繁，媒體人一貫是挑剔的。對(duì)舞臺(tái)上的紛繁復(fù)雜，總習(xí)慣了保持一雙“冷眼”?？蛇@一次，媒體人卻被時(shí)長(zhǎng)5個(gè)小時(shí)的瓦格納歌劇《特里斯坦與伊索爾德》打動(dòng)——不僅為舞臺(tái)上的故事，更因劇院中的觀眾。

讓大多數(shù)人坐5個(gè)小時(shí)是一件枯燥的事，更何況是看一部長(zhǎng)達(dá)5小時(shí)的歌劇?？蓜?chǎng)里的觀眾都坐住了，無(wú)論是資深的歌劇迷，還是那些第一次與瓦格納“觸電”的年輕人，都被舞臺(tái)上的高科技和現(xiàn)代化畫面震住。

更讓人感慨的是觀眾在劇場(chǎng)外的氣氛。演出前，從北門走來(lái)的觀眾人潮涌動(dòng)，臉上都帶著笑容，仿佛共赴一場(chǎng)盛會(huì)。因歌劇超長(zhǎng)，大劇院在開(kāi)演前和幕間安排發(fā)餐。排隊(duì)的觀眾井井有條，取完餐后都三三兩兩聚在一旁，討論著歌劇的劇情，還互相笑著調(diào)侃：“就算睡著也要把它看完。”他們的臉上洋溢著一種燦然而興奮的表情，仿佛自己完成了什么挑戰(zhàn)，又仿佛在見(jiàn)證著一個(gè)文化大事件的發(fā)生。

坦白說(shuō)，在《特里斯坦與伊索爾德》開(kāi)演前，不少人會(huì)有相似的疑問(wèn)：會(huì)有這么多人想看、愛(ài)看瓦格納的歌劇嗎?事實(shí)上，這場(chǎng)馬拉松歌劇盛宴，除去工作票，四場(chǎng)演出票銷售率95%，上座率百分之百，前幾場(chǎng)甚至還加了座。當(dāng)演出完美落幕，感慨也隨之而來(lái)：北京觀眾對(duì)這樣“高冷”的藝術(shù)竟也有了普遍的接受度!

觀眾接受度，或者說(shuō)審美素養(yǎng)的提升，不是朝夕之功，而是一個(gè)由量變到質(zhì)變積淀、萃取的過(guò)程。這也是大劇院自2007年開(kāi)業(yè)以來(lái)，便一直進(jìn)行著培養(yǎng)觀眾的“滴灌工程”之原因所在。一臺(tái)臺(tái)高水準(zhǔn)的演出、一場(chǎng)場(chǎng)精心設(shè)計(jì)的活動(dòng)、一次次與觀眾交心的座談……看似平凡的日子，因?yàn)樗囆g(shù)色彩的點(diǎn)染而變得鮮活;看似喧囂的城市，因?yàn)樗囆g(shù)能量的勃發(fā)而變得優(yōu)雅。

大劇院越來(lái)越成為京城一道與眾不同的文化風(fēng)景線，不僅僅是晚上的演出吸引觀眾，白天里的大劇院也是參觀者不絕，看看展覽、聽(tīng)聽(tīng)講解，喝喝咖啡、買買紀(jì)念品，看似散漫的時(shí)光，實(shí)則閑適而充實(shí)。對(duì)徜徉其中的人們來(lái)說(shuō)，這座磅礴大氣的建筑物，其實(shí)是一處足以讓心靈棲息的藝術(shù)港灣。

在與觀眾的神交、互動(dòng)、融合之中，大劇院自身也在成長(zhǎng)、成熟。如果說(shuō)，一座劇院開(kāi)業(yè)伊始的要?jiǎng)?wù)是“搭骨架”，梳理肌體結(jié)構(gòu)，那么隨著體格的強(qiáng)健、造血功能的增強(qiáng)，就應(yīng)當(dāng)在運(yùn)營(yíng)管理的專業(yè)化、細(xì)致化、人性化等方面加快探索的步伐。這一次，為了瓦格納超長(zhǎng)歌劇的上演，為了更好地服務(wù)觀眾，大劇院的工作人員從5月就開(kāi)始動(dòng)手籌備，為發(fā)放簡(jiǎn)餐設(shè)計(jì)了多種方案，還在演出前通過(guò)線上推出“藝堂課”，為觀眾講解劇情、解析音樂(lè)。優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容、專業(yè)的服務(wù)，留住了觀眾的人，更拴牢了觀眾的心。

如果說(shuō)5小時(shí)馬拉松歌劇是一個(gè)文化事件，那么在這背后其實(shí)是把“文化當(dāng)成日子過(guò)”的底色。在這個(gè)全天24小時(shí)都涌動(dòng)著藝術(shù)氣息的地方，藝術(shù)就這樣潛移默化地浸潤(rùn)著每一個(gè)到這里來(lái)的人。而這，也恰是北京作為全國(guó)文化中心應(yīng)有的氣質(zhì)與風(fēng)貌。

一座劇院，一座城，一種文化日子，生活在其中的人們，收獲感悟，體味歲月。

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