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      鵬宇投資集團《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力》的企業(yè)培訓(xùn)會圓滿禮成

      時間:2019-06-27 10:26:54|來源:駐馬店廣視網(wǎng)|點擊量:37422

      鵬宇投資集團《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力》的企業(yè)培訓(xùn)會圓滿禮成

      【駐馬店融媒訊】(記者朱劍鋒 通訊員 鄧青 黨禮濤)為貫徹落實鵬宇集團“企業(yè)學(xué)習(xí)化,領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)師化”企業(yè)精神,努力提升企業(yè)競爭力,營造良好的企業(yè)文化氛圍,6月26日下午,鵬宇集團攜手中房商學(xué)院河南分院在柏林酒店二樓多功能廳開展了一場主題為《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力》的企業(yè)培訓(xùn)會。鵬宇投資集團總裁朱新紅、鵬宇投資集團副總裁、鵬宇地產(chǎn)總經(jīng)理花實、鵬宇地產(chǎn)副總經(jīng)理楊楊、鵬宇地產(chǎn)副總經(jīng)理曾明,以及各職能部門、各項目子公司的領(lǐng)導(dǎo)和員工們濟濟一堂,一起蓄能充電,共創(chuàng)鵬宇美好未來。

      鵬宇投資集團《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力》的企業(yè)培訓(xùn)會圓滿禮成

      對于企業(yè)發(fā)展而言,沒有執(zhí)行力就沒有競爭力??v觀當(dāng)下,以結(jié)果為導(dǎo)向,已成為企業(yè)團隊績效和人才培養(yǎng)活動的核心。那么,在激烈的市場競爭中,在嚴峻的經(jīng)濟形勢下,如何做好執(zhí)行力?如何打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力?本次培訓(xùn)會,鵬宇投資集團邀請到實戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓(xùn)專家、流程管理專家、中層管理專家冉云帆老師蒞臨授課。冉云帆老師為浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院《職業(yè)經(jīng)理人班》特聘講師,德國商會《綜合管理類課程》特約講師,上海市注冊管理咨詢專家,從2003年,致力于企業(yè)管理的咨詢與培訓(xùn)工作以來,先后到美資、日資、臺資以及國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)調(diào)研、輔導(dǎo)及培訓(xùn),在不斷優(yōu)化整合國內(nèi)外企業(yè)管理經(jīng)驗之上,為國內(nèi)企業(yè)提供最具針對性、可操作性的管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。

      鵬宇投資集團《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力》的企業(yè)培訓(xùn)會圓滿禮成

      下午2時許,在鵬宇人熱切的期盼下,《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力》培訓(xùn)大會正式啟動。培訓(xùn)會伊始,鵬宇投資集團副總裁、鵬宇地產(chǎn)總經(jīng)理花實在致辭中對冉云帆老師不遠千里為大家進行培訓(xùn)表示歡迎?;▽嵖偨?jīng)理表示,對于鵬宇集團來說,有效執(zhí)行不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)者的事,也不僅僅是員工的事,而是整個集團、全體鵬宇家人的核心任務(wù)。只有有效執(zhí)行才能保證有效結(jié)果。此前,集團曾要求大家集體學(xué)習(xí)《請給我結(jié)果》這本書,今天邀請到冉云帆老師蒞臨培訓(xùn),相信大家一定能從中更深刻理解這本書的含義。

      鵬宇投資集團《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力》的企業(yè)培訓(xùn)會圓滿禮成

      培訓(xùn)課上,冉云帆老師以PPT結(jié)合圖像和視頻,深入淺出的解析了什么叫執(zhí)行力、為什么執(zhí)行力差,并結(jié)合聞名遐邇的西點軍校的案例說明執(zhí)行力的重要性。“在西點軍校中,任何命令都是言必信、行必果的軍令狀,只有執(zhí)行,沒有任何借口。”冉云帆老師說到,“華為任正非、聯(lián)想柳傳志、萬達王健林、萬科王石這些成功企業(yè)家的執(zhí)行力在商圈中被視為標桿,這也與他們曾經(jīng)的部隊生活經(jīng)歷有關(guān)。”冉云帆老師說到,要提高自我執(zhí)行力可以從工作無借口、細節(jié)決定成敗、以上司為榜樣、對上司充滿感激這些細微處著手。“每人邁一小步,企業(yè)就會邁一大步。”、“有無數(shù)的人擁卓越的智慧,但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功。無數(shù)的企業(yè)擁有偉大的目標,但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功。”

      鵬宇投資集團《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力》的企業(yè)培訓(xùn)會圓滿禮成

      以人為鑒可以明得失,以史為鑒可以知興衰。關(guān)于執(zhí)行力,冉云帆老師以大家耳熟能詳?shù)摹吨T葛亮揮淚斬馬謖》的故事為例,說明由于馬謖的執(zhí)行力不到位導(dǎo)致的惡劣影響和嚴重后果,以此說明個人執(zhí)行力對企業(yè)、事業(yè)的成敗起著舉足輕重的作用。冉云帆老師還以漢朝名將周亞夫仗著勞苦功高,驕橫跋扈、目中無人,最終入獄以悲劇收場的故事讓人深思職場和上司的相處之道。“也許你的領(lǐng)導(dǎo)并不比你高明,但他只要是你的領(lǐng)導(dǎo),請你服從他的命令。”冉云帆老師以生動的實例說明服從力也是一種執(zhí)行力。

      鵬宇投資集團《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力》的企業(yè)培訓(xùn)會圓滿禮成

      時間管理的學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),為了引導(dǎo)學(xué)員對時間這一概念有直接、感性的認知,冉云帆老師以一個“用撕紙代替人的一生生命”的小游戲,來說明生命的短暫。“撕紙游戲”中,學(xué)員在小紙片上根據(jù)自身工作、學(xué)習(xí)、娛樂的比重畫出比例,隨后慢慢撕去1\4、撕去1\3…隨著紙條越撕越短,現(xiàn)實剩余的時間也越來越緊促,引發(fā)了學(xué)員對如何安排好自己的一生和如何做好時間管理的深層思考。在時間管理中,老師就如何避開黑洞的策略、四象限法、改造任務(wù)清單,四象限工作法的一一解析,讓大家從復(fù)雜繁多的工作中解脫出來,搞定緊急的事,同時也要準備好重要的事情,以此提高工作效率。在團隊認識方面,冉云帆老師認為融入團隊要有六顆心,分別是喜悅心、同理心、贊美心、雙贏心、包容心、大局心、喜悅心,此六心可以打破溝通堅冰,構(gòu)建和諧融洽的相處環(huán)境。

      鵬宇投資集團《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力》的企業(yè)培訓(xùn)會圓滿禮成

      整個授課過程,冉云帆老師時而娓娓道來,讓人如沐春風(fēng);時而慷慨激昂,讓人陷入沉思;時而幽默風(fēng)趣,逗笑全場。而且授課形勢多樣,以發(fā)現(xiàn)代替引導(dǎo),以追問激發(fā)啟迪,并以故事、案例、段子貫徹始終,上涉天文地理,下涉歷史典故、軼聞趣事,精彩絕倫。授課內(nèi)容既有理論依據(jù),又有親身體驗,現(xiàn)身說法,讓在座的諸多學(xué)員酣暢淋漓,大呼過癮。聽講期間,鵬宇人或奮筆疾書,或凝神靜聽,或拍照“取經(jīng)”,不斷汲取知識的營養(yǎng)和力量。同時積極思考,踴躍發(fā)言,會場學(xué)習(xí)氣氛十分活躍、熱烈。

      鵬宇投資集團《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力》的企業(yè)培訓(xùn)會圓滿禮成

      鵬宇投資集團總裁朱新紅在總結(jié)講話中對此次培訓(xùn)會的圓滿舉行表示由衷的祝賀,他在大家求知若渴的眼神里看到了大家對知識的渴望,在大家的精氣神里感受到了此次培訓(xùn)給大家?guī)淼囊猹q未盡和收獲。打造“企業(yè)學(xué)習(xí)化,領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)師化”是鵬宇企業(yè)的精神所在,也是責(zé)任所在。作為領(lǐng)導(dǎo)人,自己責(zé)無旁貸。朱總表示,只要在鵬宇,這種學(xué)習(xí)就不會間斷。通過學(xué)習(xí),可以改變我們的認知,只有學(xué)習(xí)才能變得更自信,更強大。今天的培訓(xùn)會雖然只有半天之短,但是企業(yè)要將它變“常”,常常開展此類內(nèi)訓(xùn),把它變成一種習(xí)慣和態(tài)勢,這也是企業(yè)制勝的法寶和武器。

      鵬宇投資集團《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力》的企業(yè)培訓(xùn)會圓滿禮成

      朱總認為,企業(yè)發(fā)展的魅力也在于員工。鵬宇有一群志同道合、砥礪奮進的團隊和員工,鵬宇有信心,也有能力做百年企業(yè),而且要做一個長壽、富貴、康寧、德心、善終的百年企業(yè),做一個心無旁騖、踏踏實實,為社會創(chuàng)造價值,受到社會的尊重的百年企業(yè)。希望大家在接下來的工作中,以更飽滿的熱情,更昂揚的斗志在鵬宇穩(wěn)健發(fā)展的道路上,并肩前行,共同追夢,共創(chuàng)輝煌。朱總的一席講話讓大家精神百倍,斗志昂揚。晚上七點半,五個半小時的精彩授課在朱總的講話中圓滿結(jié)束。

      鵬宇投資集團《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力》的企業(yè)培訓(xùn)會圓滿禮成

      此次培訓(xùn),冉云帆老師精彩絕倫的授課讓每個員工認識到以結(jié)果為導(dǎo)向的重要性,對分內(nèi)之事有了更明確的目標,也明確了努力的方向,對進一步理清工作思路,創(chuàng)新工作方法,落實工作舉措提供了有益的借鑒。同時也加深了全體鵬宇員工對《請給我結(jié)果》一書的理解,明確了“匯報工作說結(jié)果,請示工作說方案,總結(jié)工作說流程,布置工作說標準”的文化,進一步提高了干部員工的執(zhí)行力,為實現(xiàn)今后的企業(yè)目標奠定了良好基礎(chǔ)。未來,鵬宇集團還將不定期開展培訓(xùn),持續(xù)提升企業(yè)競爭力,促進集團公司又快又好發(fā)展 ,努力實現(xiàn)集團“三步走”戰(zhàn)略。

       

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