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      分 享 至 手 機(jī)

      47分鐘進(jìn)縣城做手術(shù) 緊密型醫(yī)共體重塑縣域醫(yī)療資源

      時(shí)間:2021-12-02 09:46:33|來源:科技日?qǐng)?bào)|點(diǎn)擊量:17857

      四十七分鐘進(jìn)縣城做手術(shù)的背后——

      緊密型醫(yī)共體“重塑”縣域醫(yī)療資源

      ◎本報(bào)記者 張佳星

      47分鐘,這是河南一名中風(fēng)者從鎮(zhèn)衛(wèi)生院接診到轉(zhuǎn)入縣醫(yī)院的導(dǎo)管室開始手術(shù)的用時(shí)。

      一鍵呼叫、綠色通道,遠(yuǎn)程心電、遠(yuǎn)程影像、遠(yuǎn)程會(huì)診,在患者來到醫(yī)院的路上,一些與術(shù)前準(zhǔn)備相關(guān)的檢查已經(jīng)做好,病人一到立馬手術(shù)。

      “縣級(jí)醫(yī)院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室完成信息對(duì)接,保證了救治的黃金時(shí)間,今年挽救了41名心?;颊叩纳?,避免了53名腦卒中患者后遺癥的發(fā)生。”在11月30日國家衛(wèi)生健康委的例行發(fā)布會(huì)上,河南省周口市委常委、秘書長(zhǎng),改革辦主任劉勝利道出了“與死神搶時(shí)間”的關(guān)鍵:通過推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè),醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了人財(cái)物統(tǒng)管、縣鄉(xiāng)村一體的集團(tuán)化管理運(yùn)營模式。

      據(jù)介紹,自2019年國家衛(wèi)生健康委啟動(dòng)緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設(shè)以來,各地從根子上入手,有的縣域所有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)整合成一個(gè)獨(dú)立法人的醫(yī)療集團(tuán),有的通過信息化支撐工程統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng),有的把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核結(jié)果與包干經(jīng)費(fèi)、院長(zhǎng)年薪、財(cái)政補(bǔ)助掛鉤……改變了以往醫(yī)共體不夠緊密的問題,形成縣域一盤棋、管理一本賬、服務(wù)一家人的“緊密型”架構(gòu)。

      從聯(lián)合到“重塑”,體制機(jī)制發(fā)生根本變化

      醫(yī)共體前加了“緊密型”,哪里變樣了?

      “與以往縣域醫(yī)共體不同,緊密型縣域醫(yī)共體重點(diǎn)是圍繞建設(shè)責(zé)任共同體、管理共同體、服務(wù)共同體、利益共同體。”國家衛(wèi)生健康委基層司司長(zhǎng)聶春雷解釋,說到底,是對(duì)縣域醫(yī)療衛(wèi)生資源的一個(gè)系統(tǒng)的“重塑”!

      從聯(lián)合到“重塑”,醫(yī)共體的體制機(jī)制發(fā)生了根本性的變化。

      聶春雷坦言,“利益共同體”是緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)的核心。以醫(yī)保基金為例,醫(yī)保基金的支付不再以各縣醫(yī)院為單獨(dú)主體,而是作為醫(yī)共體內(nèi)部醫(yī)療機(jī)構(gòu)共同收益的重要來源。因此,醫(yī)保費(fèi)用能否節(jié)約,是所有參與單位共同的責(zé)任,能不能真正做到醫(yī)共體實(shí)行醫(yī)保基金的打包付費(fèi),結(jié)余留用,與每個(gè)醫(yī)共體的參與單位都有關(guān)。

      此外,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)“人、財(cái)、物、事”統(tǒng)一管理等都是緊密型醫(yī)共體的特點(diǎn)。

      醫(yī)療資源下沉,老百姓在家門口看病就醫(yī)

      “緊密型”的優(yōu)勢(shì)顯而易見,原來難以下沉的醫(yī)療資源,隨著“一盤棋”“一本賬”“一家人”的親密度變化,變得更容易下沉。

      “一體化改革盤活了縣域醫(yī)療衛(wèi)生資源,優(yōu)化了資源配置。”山西省衛(wèi)生健康委副主任張波表示,山西將縣域所有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)整合成一個(gè)獨(dú)立法人的醫(yī)療集團(tuán),實(shí)行行政、人員、資金、業(yè)務(wù)、績(jī)效、藥械“六統(tǒng)一”管理。一體化的格局下,縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員能夠?yàn)榧彝メt(yī)生團(tuán)隊(duì)提供技術(shù)支撐,促進(jìn)了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)落地落實(shí);雙向轉(zhuǎn)診通道更通暢了,老百姓在家門口看病就醫(yī),向上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診很便捷。

      浙江寧波則把文章做在“數(shù)字醫(yī)共體建設(shè)”上。寧波市鄞州區(qū)副區(qū)長(zhǎng)朱曉麗介紹,區(qū)里的群眾可以不出社區(qū)看名醫(yī)。通過醫(yī)共體總院區(qū)域遠(yuǎn)程會(huì)診,實(shí)現(xiàn)就近專家會(huì)診,檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)共享,通過互聯(lián)網(wǎng)藥品、護(hù)理等智慧醫(yī)療,構(gòu)建新型居家“醫(yī)+藥+護(hù)”一體化服務(wù)體系,群眾可以在線問診,藥品可以配送到家,護(hù)理可以上門服務(wù)。

      三級(jí)分配、利益共享,讓鄉(xiāng)村醫(yī)生當(dāng)好“健康守門人”

      “我們落實(shí)了村醫(yī)到齡退出機(jī)制,為村醫(yī)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn),解決村醫(yī)的后顧之憂。”安徽省淮北市濉溪縣人民醫(yī)院院長(zhǎng)楊發(fā)武表示,緊密型醫(yī)共體發(fā)揮作用,一定要提高縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的積極性。

      除了養(yǎng)老問題的解決,對(duì)于鄉(xiāng)村醫(yī)生來說,醫(yī)保基金的結(jié)余留用,也讓他們有了穩(wěn)定的收入,不再“打游擊”。“我們建立三級(jí)分配、利益共享的醫(yī)?;鹗褂脵C(jī)制。”楊發(fā)武介紹,將醫(yī)保基金打包給醫(yī)共體,結(jié)余按6∶3∶1比例進(jìn)行三級(jí)分配,2017年以來縣醫(yī)院醫(yī)共體打包資金連續(xù)四年結(jié)余達(dá)到9439.46萬元。

      在緊密型縣域醫(yī)共體中,鄉(xiāng)村醫(yī)生“健康守門人”的角色更加明晰,在慢病、健康管理中也發(fā)揮著越來越重要的作用。

      2021年濉溪縣再次試點(diǎn)費(fèi)用引導(dǎo)“健康管理”的新舉措。據(jù)介紹,常見慢性病醫(yī)保支付費(fèi)用由衛(wèi)生院按人頭包干使用,結(jié)余按照縣鄉(xiāng)村2∶5∶3比例留用。從結(jié)余占比來看,不難看出新政策對(duì)于鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室的資金傾斜。

      同時(shí),基層求才若渴,更加注重人才培養(yǎng)。“我們鼓勵(lì)并資金支持縣鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員參加或外出進(jìn)修學(xué)習(xí),衛(wèi)生院進(jìn)修輪訓(xùn)249人次,村醫(yī)進(jìn)修101人次。”楊發(fā)武說,縣政府專門統(tǒng)籌了350萬元醫(yī)師培訓(xùn)統(tǒng)籌資金,當(dāng)資金低于50萬元后會(huì)再啟動(dòng)新一輪籌資。

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