【駐馬店廣視融媒訊】（記者 王丹 延昭）4月9日下午，四屆市政府二次全體（擴(kuò)大）會議召開，分解下達(dá)2018年省委、省政府下達(dá)駐馬店市及市委經(jīng)濟(jì)工作會議、市政府工作報告確定的目標(biāo)任務(wù)，動員全市政府系統(tǒng)進(jìn)一步明確任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任，抓好落實、保位爭先，全面完成2018年政府各項工作。

市委副書記、市長朱是西出席會議并講話，他強(qiáng)調(diào)要明晰目標(biāo)、夯實工作責(zé)任，創(chuàng)新方法、狠抓工作落實，提升素質(zhì)、務(wù)求一流成效，確保高質(zhì)量按時圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，為加快建設(shè)“四個駐馬店”、實現(xiàn)駐馬店高質(zhì)量跨越發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

市政府領(lǐng)導(dǎo)馮玉梅、王明威、付自成、王曉剛、何晞、賀振華、郭淵及市政府黨組成員、市政府秘書長畢俊德，市政府黨組成員、市監(jiān)察委副主任姜彥玲出席會議。

朱是西在講話中指出，要明晰目標(biāo)，夯實工作責(zé)任。要緊盯中央和省下達(dá)給駐馬店市的目標(biāo)任務(wù)，市委提出的目標(biāo)任務(wù)，《政府工作報告》確定的目標(biāo)任務(wù)，省直廳局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)和人大代表建議、政協(xié)委員提案5個方面，以及數(shù)據(jù)指標(biāo)類、任務(wù)事項類、建議提案類、民生實事類4種類型的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真梳理、統(tǒng)籌謀劃，對每項重點工作、每個重大項目，都要列出任務(wù)單、時間表、路線圖，切實把各項目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到位，努力形成責(zé)任具體、環(huán)環(huán)相扣的“責(zé)任鏈”。今年一季度已經(jīng)過去，各級各部門一定要以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感，圍繞年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)和重點工作，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，按照“以天保周、以周保月、以月保季、以季保年”的要求，扎實工作、真抓實干，確保各項目標(biāo)任務(wù)不折不扣落到實處，確保全市主要指標(biāo)增速繼續(xù)保持全省第一方陣，為實現(xiàn)高質(zhì)量跨越發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

朱是西強(qiáng)調(diào)，要創(chuàng)新方法，狠抓工作落實。一要咬定目標(biāo)抓落實。要堅持目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，緊緊咬定今年各項目標(biāo)任務(wù)，制定路線圖、時間表、任務(wù)單、責(zé)任書，把各項目標(biāo)任務(wù)分解落實到每個時段、每個節(jié)點、每個項目和每個工作人員，特別是對市委市政府部署的重點工作和重點項目，要凝聚合力、全力以赴，一環(huán)緊扣一環(huán)抓好落實，一步緊扣一步跟蹤問效，確保各項工作有序、有力、高效推進(jìn)，確保各項目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量按時完成。二要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實。各級政府領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮“頭雁”作用，經(jīng)常深入一線盯進(jìn)度、查問題，協(xié)調(diào)解決發(fā)展中的難題。要加強(qiáng)對分管部門的管理，確保工作不缺位、不斷檔，確保工作落實成效。要實行“清單”管理，做到事有專管之人、人有明確之責(zé)、責(zé)有限定之期。要實行“公示晾曬”制度，將各縣區(qū)各部門目標(biāo)任務(wù)完成情況，定期公布公示，公開接受社會監(jiān)督。要實行常態(tài)“問政”，對各地各部門工作進(jìn)度、工作成效進(jìn)行評估評議，全程跟蹤推進(jìn)落實。三要牽頭主辦抓落實。要創(chuàng)新主辦機(jī)制，主辦部門搞好牽頭協(xié)調(diào)、跟蹤落實，協(xié)辦部門主動搞好配合，加強(qiáng)協(xié)調(diào)對接，快速推進(jìn)落實。四要直通快辦抓落實。要加快推進(jìn)行政服務(wù)體制機(jī)制改革，積極推進(jìn)多證合一、證照分離，進(jìn)一步優(yōu)化行政審批事項和服務(wù)流程，打造“一次告知、一窗受理、一次辦妥”政務(wù)服務(wù)品牌，切實提速提質(zhì)提效。要建立重點工作重大項目推進(jìn)例會制度，完善任務(wù)分解機(jī)制，建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)快辦制度，建立報進(jìn)度、報問題、報計劃、報建議“四報兩跟進(jìn)”制度，確保問題快速解決。五要嚴(yán)格督辦抓落實。要進(jìn)一步完善督查督辦機(jī)制，對已經(jīng)落實的查效果、正在落實的查進(jìn)度、未落實的查原因、不抓落實的查責(zé)任。要大力推行“五單管理”，即任務(wù)告知單、進(jìn)度預(yù)警單、問題督查單、任務(wù)銷號單、落實情況曝光單，確保重點工作落實到位、圓滿完成。要進(jìn)一步完善考評機(jī)制，積極推行積分管理，構(gòu)建易檢索、數(shù)據(jù)化、可監(jiān)控、能追溯的考評辦法，做到以數(shù)據(jù)定業(yè)績、以積分定優(yōu)劣。要進(jìn)一步完善績效獎懲機(jī)制，樹立“憑工作實績論英雄、以落實成效定獎懲”的考核導(dǎo)向，嚴(yán)格獎懲。六要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓落實。要自覺樹立全市“一盤棋”思想，一切圍繞干成事，相互支持、通力合作，多補(bǔ)臺、少拆臺，形成推動工作的強(qiáng)大合力。今后，凡市委、市政府作出的決策部署、安排的重點工作，各縣區(qū)各部門要無條件、無阻力、無障礙地堅決執(zhí)行，對政令不通、各自為政、相互扯皮的，要堅決采取行政的、組織的、紀(jì)律的措施嚴(yán)肅問責(zé)。七要主動服務(wù)抓落實。各級領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要在其位謀其政，忠于職守、盡職盡責(zé)，積極主動為企業(yè)、為群眾搞好服務(wù)。要主動上門服務(wù)，堅持沉下去主動服務(wù)，特別是要認(rèn)真落實好“企業(yè)服務(wù)日”制度，為企業(yè)提供“一站式、全天候、零距離”的高效廉潔保姆式服務(wù)，為企業(yè)家提供充足的陽光雨露和沃土。要專人擔(dān)當(dāng)服務(wù)，每一件工作、每一個項目都要實行“一名領(lǐng)導(dǎo)、一個專班、一個時限、一份問責(zé)”，盯死看牢，確保有人管、馬上干。要限時高效服務(wù)，讓作風(fēng)不實在的人“沒面子”，履責(zé)不到位的人“挨板子”，推動市委、市政府的決策部署在天中大地落地生根、開花結(jié)果。八要眾志成城抓落實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要各司其職、盡職盡責(zé)，守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，堅決把各項工作落實到位。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要精誠團(tuán)結(jié)、眾志成城，形成合力，推動工作順利開展。要切實走好群眾路線，團(tuán)結(jié)好、發(fā)動好群眾，做好各項工作。要充分發(fā)揮好企業(yè)家和各類市場主體的作用，團(tuán)結(jié)好、凝聚好企業(yè)家，推動經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

朱是西要求，要提升素質(zhì)，務(wù)求一流成效。要堅定“想干事”的事業(yè)心，把想干事作為人生的第一追求，在干事中實現(xiàn)自身價值，在干事中成就事業(yè)。要增強(qiáng)“會干事”的本領(lǐng)，學(xué)會用超常的思維干事，用正確的方法干事，用務(wù)實的作風(fēng)干事，不斷增強(qiáng)“會干事”的能力和水平。要達(dá)到“干成事”的效果，在“拼”字上下功夫，在“韌”字上下功夫，在“快”字上下功夫，在“敢”字上下功夫，掌握干成事的標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)干成事的心態(tài)，收到干成事的效果。要培養(yǎng)“善共事”的習(xí)慣，顧大局、敢擔(dān)當(dāng)、講團(tuán)結(jié)，努力實現(xiàn)高質(zhì)量跨越發(fā)展。要堅守“不出事”的底線，嚴(yán)守政治底線、政德底線、法律底線、廉潔底線，干干凈凈做事，堂堂正正做人，踏踏實實干事，清清白白做官，既干成事又不出事。

市政府各位副市長分別就各自分管工作進(jìn)行了安排部署。各縣區(qū)和市直有關(guān)部門逐一向市政府遞交了目標(biāo)責(zé)任書。驛城區(qū)、平輿縣、正陽縣、開發(fā)區(qū)和市發(fā)改委、工信委、商務(wù)局分別作了發(fā)言。

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