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      全國(guó)人大代表、駐馬店市市長(zhǎng)朱是西:從旅游資源大市向旅游強(qiáng)市轉(zhuǎn)變

      時(shí)間:2018-03-19 08:54:42|來(lái)源:駐馬店廣視網(wǎng)|點(diǎn)擊量:59570

      3月14日,在京出席全國(guó)“兩會(huì)”的人大代表、駐馬店市市長(zhǎng)朱是西接受中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)記者專訪,就優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、加快旅游業(yè)發(fā)展等問題進(jìn)行了詳細(xì)解答。

      中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng):您在市政府工作報(bào)告中提出營(yíng)造審批更少、流程更優(yōu)、效率更高、服務(wù)更好的營(yíng)商環(huán)境,特別是強(qiáng)調(diào)誰(shuí)砸企業(yè)的飯碗,我們就砸誰(shuí)的飯碗,在網(wǎng)上得到一片好評(píng)。請(qǐng)問駐馬店在深化“放管服”改革、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境方面,未來(lái)有什么舉措?

      朱是西:大家知道,良好的營(yíng)商環(huán)境是一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)軟實(shí)力的重要體現(xiàn)。只有營(yíng)商環(huán)境好了,企業(yè)才能招得來(lái)、留得住、發(fā)展好,才能激發(fā)市場(chǎng)活力和社會(huì)創(chuàng)造力。我到駐馬店工作已經(jīng)近四個(gè)月了,總體感到駐馬店的發(fā)展環(huán)境是好的,但也不同程度存在辦事效率不高、發(fā)展環(huán)境不優(yōu)等問題。下一步,我們要痛下決心、加大力度,努力打造良好的營(yíng)商環(huán)境。

      一是持續(xù)深化“放管服”改革。持續(xù)推進(jìn)“三十五證合一”改革,全面推行市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單制度,深入開展“證照分離”改革試點(diǎn)工作,努力為各類市場(chǎng)主體提供全流程、便利化服務(wù)。

      二是積極推進(jìn)行政服務(wù)體制機(jī)制改革。建立便民服務(wù)中心,按照“凡批必進(jìn)、進(jìn)必授權(quán)、依法高效、廉潔便民”的原則,積極推進(jìn)行政服務(wù)體制機(jī)制改革,把行政許可流程進(jìn)行科學(xué)再造,倒逼各級(jí)各部門簡(jiǎn)政放權(quán)、優(yōu)化服務(wù),收回行政審批多余之手,伸長(zhǎng)行政服務(wù)有效之手。積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,完善“一次告知、一窗受理、一次辦妥”機(jī)制,寧可我們跑斷腿,也不讓企業(yè)多跑一趟。

      三是進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)。持續(xù)開展“降本增效”專項(xiàng)行動(dòng),實(shí)施涉企收費(fèi)目錄清單管理,打好減稅、降費(fèi)、降低成本“組合拳”,切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。建立完善部門服務(wù)企業(yè)考評(píng)機(jī)制,千方百計(jì)解企業(yè)之憂、解群眾之憂。同時(shí)依法依紀(jì)從嚴(yán)查處各種吃拿卡要、懶政怠政行為,誰(shuí)砸企業(yè)的飯碗,我們就砸誰(shuí)的飯碗,誰(shuí)讓群眾不好過,我們就讓誰(shuí)不好過,以務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)營(yíng)造良好環(huán)境,推動(dòng)駐馬店高質(zhì)量跨越發(fā)展。

      中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng):駐馬店有豐富的旅游資源,但目前在全國(guó)還沒有形成知名品牌,請(qǐng)問駐馬店在加快旅游業(yè)發(fā)展方面有何打算?

      朱是西:就像你剛才談的一樣,駐馬店雖然有山有水,旅游資源十分豐富,但由于體制機(jī)制、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)管理、宣傳推介等方面的原因,還沒有形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)。下一步,我們著重在以下幾個(gè)方面著手,全面加快文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

      一是充分利用我市山水生態(tài)、歷史文化資源,加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)知名規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu)合作,加快推進(jìn)全域旅游策劃規(guī)劃編制工作。

      二是組建駐馬店文化旅游投資集團(tuán),設(shè)立文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,搞好資本運(yùn)作,推動(dòng)旅游業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

      三是按照產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、主體分明的原則,進(jìn)一步理順景區(qū)管理體制,全面提升我市旅游現(xiàn)代化管理水平。

      四是加強(qiáng)景區(qū)連通工程建設(shè),串起亮麗的旅游“珍珠鏈”,打造全域旅游發(fā)展新格局。

      五是圍繞“吃住行游購(gòu)?qiáng)?rdquo;傳統(tǒng)六要素和“商養(yǎng)學(xué)閑情奇”新興六要素,深挖我市盤古、梁祝、嫘祖等文化內(nèi)涵,組建專業(yè)創(chuàng)作和資本運(yùn)作團(tuán)隊(duì),推出一些有影響力的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,強(qiáng)化宣傳推介,打造一批精品景點(diǎn)、精品線路。

      六是支持遂平縣爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家旅游示范區(qū),推進(jìn)嵖岈山溫泉小鎮(zhèn)國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)、老樂山5A景區(qū)和白云山、天中山文化園4A景區(qū)創(chuàng)建工作,加快楊靖宇紀(jì)念館及故居、皇家驛站等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),規(guī)劃建設(shè)宿鴨湖環(huán)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶,著力做大“六山四湖”(嵖岈山、老樂山、金頂山、銅山、白云山、盤古山及薄山湖、宿鴨湖、銅山湖、板橋水庫(kù))、做精“兩館一站”(竹溝革命紀(jì)念館、楊靖宇將軍紀(jì)念館,皇家驛站)、增厚“兩城一寺”(上蔡蔡國(guó)故城、汝南古城,南海禪寺),努力實(shí)現(xiàn)我市由旅游資源大市向旅游強(qiáng)市轉(zhuǎn)變。

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